传播媒介经济学

不同利益主体在相互影响和相互作用中做出有利于自己的决策的行为过程。

媒介管理者运用持续不断地提出问题的方法循序渐进解决问题的管理模式。

媒介在组织内建构一个可以量化与质化的知识系统，让组织内的资讯与知识，透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新、创新等过程，不断地回馈到知识系统内，形成永不间断的累积个人与组织的知识的循环。

媒介为了有效地开发和利用信息资源，以现代信息技术为手段，对信息资源进行计划、组织、领导和控制的管理活动。

对媒介经营目标的预见和设想，是媒介组织实现微观传播和经济目标、贯彻宏观传播和经济决策的重要手段。

与媒介生产有关的一切管理活动。

媒介管理者对组织内部的经营管理活动及其效果进行衡量和校正，以确保组织目标以及为此而拟定的计划得以实现并采取的相应行动。

媒介管理表现出来的成效，是媒介管理的作用、效率和改变媒介环境的能力的体现。

媒介管理者能直接有效地指挥下级的幅度。又称媒介控制跨度。